即将过去的2007年是我校各项事业蓬勃发展的一年。在省局的正确领导下,学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“贯彻落实科学发展观,按照‘做大做强、突出特色、打造品牌、争创一流’的要求,大力加强内涵建设,努力创建和谐校园”的学校总体工作思路,从严管理,规范办学,扎实推进各项工作,取得可喜的工作成绩。现将主要工作情况总结如下:
一、围绕中心,加强党建,营造良好政治环境
根据上级党组织的统一部署,校党委组织广大党员干部和群众认真学习党的十六届五中、六中全会精神;学习胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的重要讲话精神;学习郭金龙、王金山同志在省直机关加强效能建设动员大会的讲话和省农委、省局有关效能建设的文件;学习《科学发展观学习读本》、十七大报告和新党章的内容。通过学习,广大党员干部进一步了解了党的方针政策,明确了构建社会主义和谐社会的任务和要求,激发了感情,坚定了信念,增强了教书育人的责任感和使命感。
在落实各项学习任务的同时,校党委还围绕学校各阶段中心任务积极开展工作。为贯彻皖农直[2007]014号文件精神,校党委组织开展了民主评议党员活动。在自我评价、民主评议的基础上,进行了评先推优工作,共评选出1个效能建设红旗党支部、1名优秀党务工作者和9名优秀党员。为加强支部教育和组织发展工作,开办了第二期党校培训班,参训对象多达140人。组织参加农委机关党委开展的“落实科学发展观大讨论”征文活动,并获一等奖1名,三等奖5名。组织优秀党员、党务工作者随省农委机关党委考察团赴革命圣地井冈山参观学习,接受革命传统教育,这些都为学校的事业发展提供了有力的政治保障。
二、狠抓安全,强化卫生,掀起综治活动高潮
社会治安综合治理的核心是安全、文明、和谐、稳定。学校领导历来都非常重视此项工作,强调“安全第一、预防为主”,健全综治领导小组。本年初,恰逢省综治委号召在全省开展“综合治理宣传月”活动,学校领导班子更是利用这次契机认真研究,周密部署,大力宣传,力求将“综治、法制、安全、卫生”等有关精神辐射到校园的每一个角落。这次活动期间,学校多次组织专人对校内设施、消防、饮食卫生、传染病防治、实训实习等环节进行安全检查,以杜绝隐患发生,确保学校教育教学、生活秩序稳定。
学校还进一步完善了行政值班、门卫、巡夜、学生管理等各项制度。针对学校周边环境复杂,网吧、小旅馆较多,公交停靠较乱,学校生源素质良莠不齐等特点,校保卫科加强了大门管理,严格执行封闭管理制度;学生科完善了管理制度,并组织班主任和学生护校队员巡夜;实习工厂和驾校规范学生的实习操作行为,防止出现实习事故;食堂和医务室做好食品卫生和药品安全管理。全校掀起了一股“人人讲安全、处处想安全”的高潮。
学校推行“师德为上,师能为重”的策略,弘扬“爱岗、敬业、奉献”的师德师风。在这次宣传月活动中,学校充分利用各种宣传工具,大力宣扬文明礼貌和社会公德,并有针对性地在校园内开展各种文明建设活动(如:举办法律知识、消防知识和革命传统教育讲座;举办主持人大赛、“尊师爱生杯”男、女足球赛和青年教师座谈会;开展普法知识竞赛和献爱心义务劳动等等),帮助广大师生陶冶情操,启迪心智,树立正确的人生观、世界观和价值观,努力创建文明、和谐的校园。
三、推进教改、培养师资,提升综合办学水平
针对目前学生现状以及市场需求情况,学校紧紧围绕“以市场为导向,以就业为目标”的职教理念,注意加强教学管理。常规教学各环节落实到位,是教学质量提高的保证。在常规教学管理中,第一、学校对教学各环节都提出了明确的工作要求,健全教学考核细则;提出了听课评课要求,定期组织教务干部、教研组长听课。第二、加强反馈检查,落实随机查课制度。学校组织值周教务干部和教务员随机检查教师上课情况,严格监督课堂教学,保证课堂教学质量和效率,端正了教风。每学期期中、期末组织两次常规教学大检查,对老师的教案、作业布置批阅、听课情况等进行全面检查并通报检查情况,努力做到客观、公正、实话实说,既讲成绩又摆问题,既指出问题又提出今后努力方向。第三、制订《外聘教师管理办法》、《课堂教学反馈制度》、《教师请假、调课制度》等,使教学检查规范化、公开化、透明化,严格教学秩序,严把质量关。
现代化的教育呼唤高素质的教师队伍,要求教师不但要有先进的教育理念、较高的理论水平,还要有过硬的动手能力,掌握现代化教育技术。因此,在加强管理的同时,学校还注重突出教师在教学中的主导地位,一方面通过全员培训,提高全体教师的现代化教学水平,并创造性地开展数控等专业的校本培训,取得很好的效果。另一方面制订了详细的教师培训计划。学校采用走出去、请进来的方法,积极选派骨干教师参加各种培训。如今年暑期学校推荐了7名教师参加了国家级骨干教师培训,多名教师参加了省教育厅组织的暑期技能培训。同时,学校还积极组织教师参加省、市各种教育教研和教学竞赛活动,开阔了教师视野,提高其授课艺术。今年,学校有多名教师获得全省性评比活动的殊荣。如薛杰同志负责的课题荣获安徽职成教学会优秀课题奖;朱婷婷老师获得全省中等职业学校英语基本功竞赛说课二等奖;方胜老师指导的学生苏洋洋获安徽省职业院校技能大赛优秀奖等。
在教学计划的制订上,学校结合学生实际,围绕考证,加大教学计划的实践比例,并在机电、汽车等专业实行“模块教学”,最大限度地提高了学生的实践操作技能水平。学校还加大了校本教研工作,发动教师结合实际,自编实用性强的校本教材。实验实习设备的完善是学生动手能力提高的硬件保障。本年度,学校克服资金困难,在电工电子、数控机床、办公自动化等方面新购置了一批仪器设备,同时,对老设备进行清理,挖掘潜力,最大限度地发挥现有实验室的功能,基本保证了学生实习需要。
四、扩大招生,促进就业,保持良好发展态势
招生工作始终是中职学校的生命线,校领导尤为重视。本学期伊始,学校就多次召开会议,明确各部门职能,进一步完善招生政策,并制订2007年招生计划和招生工作方案。为此,学校继续坚持全员参与、专兼职招生人员并举的办法组织生源。同时,还安排中层干部和招生办老师暑假合并值班,强化值班制度。省教育厅《关于进一步加强中等职业教育招生工作的通知》出台后,学校又及时调整招生政策,进一步规范招生行为。在学校的感召下,广大教职工克服困难,积极响应,利用各种资源参与招生。全校上下协力同心,在招生政策出现调整的情况下,学校今年依然录取了1808名新生,完成了既定目标,保持学校良好发展态势。
出口畅,才能进口旺。学校在巩固原有就业基地的同时,积极走出去、引进来,努力扩大和开辟新的就业渠道,注重毕业生就业率、稳定率、满意率和专业对口率的协同提高。学校积极与企业合作,开辟“订单式培养”模式,如“纬创班”、“明基班”、“青园班”等。同时,学校还组织力量做好毕业生跟踪服务,特别是对优秀毕业生的情况调查,建立信息档案,及时总结。通过努力,除个别学生因健康原因暂未就业外,我校已顺利完成了07届毕业生的就业安置,08届毕业生也已进入带薪实习阶段,基本确定了就业方向。
五、优化结构,规范制度,提高科学管理水平
学校注重干部队伍建设,尤其是对年轻干部的培养。根据整体工作需要,经充分酝酿并考核,今年初,学校提拔了两名校长助理,并为教务处、办公室、财务科等一线部门充实了几名年轻干部,进一步优化了干部队伍结构。
为进一步规范财务制度,管好用好各种资金,提高资金使用效益,促进学校良性发展,学校先后制定了《财务管理办法》、《国有资产管理办法》和《低值易耗品管理办法》,加强对国有资产的清查,学校专门成立了国有资产办公室和国有资产清查工作领导小组,挂靠校财务科,对国有资产的采购、入库和报废等环节进行了严格的规定。同时,学校还对现有国有资产进行了一次全面清查,做到帐、卡、物相符,并要求各使用部门加强对固定资产保管、维护,实行专人负责。依照《安徽省省直机关差旅费管理暂行办法》文件的有关规定,学校及时调整了差旅费报销制度,规范了财务工作,提高了财务管理水平。
按照学校“围绕专业办产业,依托产业促专业”的办学思路,三产部门根据学校整体工作的需要,立足自身条件,理清了思路,找准了发展方向。实习工厂积极应对教学需求,组织所有实习老师参加校本培训,提高动手能力,积极与万盛机械有限公司等校外企业联系,分解学生实习压力。新地驾校自觉加强管理,主动适应市场要求,重新平整了实训场地,增设了电子桩,力争做大做强。
六、齐抓共管,全员育人、构建文明和谐校园
学校对学生管理工作高度重视,无论从软件管理到硬件建设等方面都做了细致的安排。暑期,校领导对今年的秋招形势做了分析和估测,提出了各种应急预案,并责成学生科选聘了一批年富力强、有责任心、工作热情高的班主任队伍。8月19至20日两天,学校举办了第二期班主任培训班,拓展了广大班主任的业务知识和管理能力,增强了责任感和使命感。学生宿舍、教室是学生在校生活学习的重要场所,为了使宿舍、教室成为安全、整洁、舒适的生活学习场所,学校对宿舍进行了修缮,更换了许多旧床铺、桌椅;在所有的教室安装了吊扇。学生科多次召开班主任及值班人员会议,要求他们加强责任意识,认真履行职责,保障宿舍的安全稳定,特别是用水用电安全、上下铺住宿安全等问题。学生科还组织值班老师和学生干部每天熄灯后逐个查房,清点人数,检查卫生,对夜不归宿的学生及时通知班主任上报处理。学校严格执行大门封闭管理制度。周一至周五无特殊情况,学生一律不得外出,走读生放学后可凭统一印制的走读卡出入大门,外来人员需登记并说明原由后方可入内,无正当理由者不得进入教学区。
为了让学生在校健康成长,学校认真执行卫生工作条例,做好新生入学体检,建立学生健康档案,将卫生健康课纳入正常教学范畴,定期对食堂进行卫生监督和营养卫生指导,认真宣传和做好传染病防控工作。在物价普遍上涨的情况下,食堂在加强食品安全卫生管理的同时,严格控制饭菜价格,增加花色品种,延长服务时间,充分满足学生的饮食需求,有力地保障了学校稳定。
根据《国务院关于建立健全普通本科高校高等职业学校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的意见》、《安徽省人民政府关于建立健全普通本科高校高等职业学校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的实施意见》等有关文件和讲话精神要求,学校领导高度重视贫困生的资助工作,成立了以校长为组长的资助工作领导小组,组织专人负责采集在校生受资助政策个人信息,建立受助学生个人电子档案,设立学生受助资格审查委员会,严格审查学生申报资格、动态掌握学生流失情况,防止退学学生或不具备资格的学生享受国家资助政策,并将为每位符合受助条件的学生集中办理银行储蓄卡,直接把国家助学金打入学生卡内,确保资金及时发放到位。目前,此项工作正在有序进行中。
学校还建立以国家助学金为主,以奖学金、提供勤工俭学、特困生减免学费以及顶岗实习等为辅的资助政策体系,制定并完善了《安徽电气工程学校特困生评选办法》(试行)、《安徽电气工程学校奖学金评选办法》、《安徽电气工程学校优秀学生干部评选办法》等制度,对优秀学生进行奖励,为特困生家庭排忧解难。
七、建设网站,增强影响,着力打造宣传平台
学校网站对外是展示学校办学理念、办学水平和精神面貌的窗口,对内是学校现代化教育教学管理的平台。为了加强校园网络建设,规范校园网络管理,促进学校信息工作健康发展,自去年起,学校专门成立了信息工作领导小组,建设并开通了网站。本学期,学校进一步加大对网站建设的力度,调整了网站管理队伍,制订了《学校网络信息与校园网管理办法》和《网络信息管理细则》,组建了信息员队伍,丰富了网站内容,为扩大学校影响提供了一个很好的宣传平台。
八、查摆不足,分清形势,展望学校美好未来
过去的一年,学校中心工作较多,任务繁重。在全校上下的共同努力下,各项工作顺利完成,但对照上级领导以及职业教育大发展的总体目标要求,还存在一些差距。今后,学校将以“十七大”精神为指导,不断改进工作方法,提高管理水平,保证学校各项事业持续、快速、稳定发展。经研究,现提出明年的工作思路,要点如下:
1、党政工作
(1)继续抓好理论知识学习。以十七大的胜利召开为契机,加强学校党建、办学、管理、教育教学等有关知识的学习,提高教职工思想素质水平,增强发展意识、机遇意识和忧患意识,为学校的健康发展提供思想和政治保障。
(2)深入开展效能建设。积极探索和制定学校效能建设的长效机制,进一步转变政风、教风,努力营造全校上下人人讲效能、事事创效能的良好氛围。
(3)加强宣传工作。进一步规范和加强校园网建设和网络宣传,扩大学校影响。
2、招生就业工作
(1)改进招生工作,稳定招生规模。学校将进一步完善招生政策,明确部门职能,积极开展联合办学,保障招生任务完成。要在今年的基础上,实现招生和就业率的稳定和增长,保证良好发展势头。
(2)加大就业力度,确保学生充分就业。明年将是我校有史以来就业人数最多的一年,学校将继续推行工学结合、校企合作和半工半读,积极推广“订单式“培养,密切与企业直接联系,尽量减少中间环节,拓宽就业渠道。同时,进一步做好毕业生跟踪调查、服务工作,建立优秀毕业生信息档案,及时总结。
3、教学工作
(1)进一步深化教学改革。认真总结分层教学、模块教学和“2+1”培养模式的经验,使之更加完善。同时,积极探索学分制。
(2)加快“双师型”队伍建设。鼓励教师参加学历教育,有计划、有步骤地组织教师参加各种技能培训,加大校本培训力度,努力打造一支高学历、高素质的 “双师型”教师队伍。
(3)加强实训基地建设。积极申报教育部、财政部的实训基地财政支持项目;多方筹措资金增加实习设备,改善实习环境;积极联系校外企业为学生提供实习场地,缓解学校实习压力。
(4)努力提高课堂教学质量。进一步组织教师编写校本教材。坚持教学检查公开化,教师考核透明化,教学考评互动化的“三化”措施,保证教学质量。
4、学生管理工作
(1)加强校园封闭管理。相关部门通力合作,确保学生非正常流动,杜绝外来闲散人员进入校园,保障校园安全有序。
(2)进一步加强德育工作。加强社会主义荣辱观教育,开展健康有益的校园文化活动,寓教于课堂、课外和生活,用正确的舆论和先进的文化来塑造学生,引导学生树立正确三观,促进学生健康成长和全面发展。
(3)加强三个制度建设。不断完善“学生操行量化考核制度”“班级量化考核制度”“班主任量化考核制度”,使学生管理工作步入制度化、规范化、科学化的轨道。
(4)继续做好安全教育。经常性开展法制通过法律、消防、卫生安全教育,提高学生法律和安全意识,做到警钟长鸣,防患于未然。
5、校园建设
(1)积极开展新校区建设。按照上级有关要求,加大学校迁址新建工作力度。完善办学条件,统筹协调好规模与条件、规模与速度、规模与质量、规模与效益之间的关系,实现办学系统的平衡。
(2)保证老校区的正常建设。根据学校既定发展思路,“有所为,有所不为”地搞好老校区美化亮化工程,为教职工营造良好的工作学习环境。
6、几点要求
学校的发展已进入一个关键时期,在快速发展过程中,不可避免地会出现一些矛盾,要妥善解决这些矛盾,协调好各方面关系,才能使学校持续发展下去。为此,我们还应把握好以下几点:
(1)全校广大教职工要提高认识,统一思想,振作精神,以饱满的工作热情和积极的态度投身到教育教学和学校发展事业中去。
(2)各部门要围绕学校的目标和工作要点,加强学习,创新思路,加强管理,严肃纪律,制定切实可行的工作计划,建立健全责任制度,认真抓好落实。
(3)各部门负责人要规范职责行为,发挥模范带头作用,切实加强管理,充分调动广大教职工的积极性和创造性。
校办公室
二〇〇七年十二月十日